不屬於企業文化特徵的是

不屬於企業文化特徵的是

企業文化是指企業在生產經營中形成的一種共同的價值觀、理念、信仰、行為習慣等，是企業生命力的源泉，明確們企業的目標和方向，促進員工的凝聚力和員工間的合作。然而，不同的企業文化有其獨特的特徵，有些特徵是相似的，也有些特徵是不同的。在此，我們來分析不屬於企業文化特徵的是哪些方面。

一、缺乏人性化管理

現代企業已經脫離了以唯生產力為導向的管理模式，而面向員工個體提出了更高的要求。在這個過程中，企業文化必須具備人性化管理特徵，讓員工充分發揮自己的潛力和才智，讓員工在工作中感受到企業的關愛和溫暖。但是，有些企業，對於員工的管理一味強調工作的執行力，忽略了員工個體的特點和差異性，缺乏人性化的管理。這種模式對員工自身的發展不利，更有可能導致員工流失。

二、缺乏開放溝通

開放溝通對企業文化建設來說十分重要，良好的企業文化必須倡導開放溝通、共享和合作，讓員工在工作中暢所欲言，交流思想，提出意見，共同促進企業文化建設。但是，有些企業，由於缺乏開放溝通的氛圍，經常出現資訊保密和內部消化，導致資訊不透明，員工無法參與企業決策制定，影響了企業文化的發展。

三、追求結果的過程中忽視了價值

現代企業在追求市場份額的同時，也需要注重自身的價值觀和價值觀的傳承。企業文化是企業的靈魂所在，車間文化、品質文化等都是企業文化的重要組成部分。但是，有些企業，由於過分注重業績目標和市場份額增長，忽視了企業的價值觀念和社會責任感的建立，這種行為在長期的發展過程中，會影響企業長遠的發展。

四、缺乏員工培訓與發展計劃

企業文化對員工的培訓和發展非常重要，良好的企業文化必須建立員工培訓與發展計劃，讓員工在工作過程中有更多個人成長和發展的機會，從而激發員工的積極性和創造力，為企業的發展提供有力的支援。但是，有些企業缺乏員工培訓和發展計劃，忽略了員工的個人成長和發展，不僅會降低員工計程車氣和工作積極性，也會限制企業的發展。

綜上所述，企業文化應該具備人性化管理、開放溝通、追求價值和員工培訓等，這是企業文化的重要特徵。缺乏上述特徵的企業沒有良好的企業文化，很難發揮員工的積極性和創造力，更難以取得長久的發展。