如何建立良好的工作環境

公司需要為員工建立理想的工作氛圍，員工願意為企業付出，企業就可以得到更好的發展，不要期望只是定幾個死制度，就能提升整體的戰鬥力，

可以使得公司能夠有理想的前進氛圍的事情，一定是良好的工作氛圍，讓員工願意主動工作，而制度只是輔助措施，不是核心的，再縝密的制度也會有漏洞，如果不能充分的調動員工的積極性，在縝密的制度下，也會有人鑽漏洞的。

企業需要做好以下四點，為員工創造理想的工作環境。

1.讓員工無後顧之憂的做事。

工作是生活的一部分，員工工作多半是為了能夠更好的生活，如果一份工作不能解決好員工的後顧之憂，也很難保證員工盡心盡力的工作。

比如我身邊一位朋友今年已經辭職兩次，快遞員，倉庫的搬運工等，雖然都是基礎性的工作，但是工作不能為其解決生活問題，只能更換工作，期待能夠真正找到一份能夠解決生存問題的工作，我瞭解朋友是一位能夠主動工作的人，但是問題是得不到能夠解決後顧之憂的報酬，也就只能頻繁的更換工作了。

2.在公司要讓員工覺得做事情是有意義的。

老闆一定要考慮，為什麼做公司，員工在這裡工作的意義，能夠帶給員工什麼樣的進步，最好是除了金錢方面的，這就是一家公司的靈魂吧，如果一家公司就是以賺錢為目的，那公司多半做不大。

公司做大、做長、做有意義的事，能夠帶給員工不同的體驗，期待所有的公司經營上都是做有意義的事情。

3.要建立企業願景。

公司一定要有自己的願景，這個願景更像是企業的終極目標，就是在不久的將來，企業希望達到的高度，能夠改善人們的生活的部分，當一個企業有了願景，才會知道企業接下來需要怎麼走，才能更好的讓員工團聚在企業中，讓企業更具備凝聚力。

總之：企業一定要想辦法讓員工願意主動工作，而不是被動的在制度下工作，企業需要把自身做成一個盛水的容器，而員工就像是水，讓員工可以在容器內自有的流動就可以了。