單位內耗太嚴重 心寒

單位內部耗費的能量和精力常常是不可避免的，但是當內部耗費的比例升高時，會危及到整個組織的運轉和發展。許多組織內部存在的問題都源自職場霸凌、利益博弈、資訊不透明等等問題所造成的內部耗費。在這樣的情況下，同事之間互相攀比、虛心妒忌加劇了單位內耗，也讓人們心生寒意。

單位內耗太嚴重 心寒

首先，職場霸凌是導致單位內耗的重要原因。有些領導為了突出自己的職場地位和權威，往往會在工作中打壓下屬，製造一種內部壓迫的氛圍，導致員工心態惡劣，進而導致單位內部的消耗不斷升級。這種霸凌不僅影響工作效率，而且還會影響員工的心態和身心健康，進而造成工作的中斷。

其次，內部博弈也是造成單位內部耗費的原因之一。在現實工作中，一些員工常常會把自己定位於進入組織的策略家，而不是一個普通員工。他們將傳統的合作方式視為一種博弈，試圖透過掌握更多的資訊和資源來達到自身利益的最大化。這些人的行為不僅會影響同事之間的合作關係，也會引起組織內部的競爭和內訌，導致單位內耗謀求私人的所謂利益，從而嚴重影響了單位的生產力和發展。

再次，資訊不透明和工作分配不公平都會為單位開啟一扇門，使得自身的內部分歧得以釋放。職場中當看不到同事的付出和獲得的回報時，人們就可能會認為自己是受到了不公平待遇，想方設法地表露自己的不滿，最終造成單位耗費的內部矛盾。此外，資訊不透明也會造成資訊壁壘，保護一些特權集團的利益，增加組織中的分歧和不和諧。

因此，減少單位內耗的方法主要從以下幾方面入手。首先，需要從管理上進行改善，採用合理的管理方式來促進組織內部的和諧相處，規範單位內部的流程和制度，有效的創造出一個公平、開放的工作環境。其次，需要加強人際間的溝通和互動，建立同事之間互幫互助的工作秩序，加強對團隊的負責，充分發掘績效優異員工的內部積極性，提升工作的效率和質量。最後，需要加強對員工們的心理輔導，加強員工對企業文化的認知，在帶有仁慈與智慧的團隊合作中，建立一個和諧、積極、穩定、高效的工作環境，實現組織的長足發展。