真正有大智慧的人，用這3種方法回報恩情

人生在世，沒有誰是一座孤島，都會遇到坎坷困難，需要貴人相助提攜，才能安穩渡過難關。

對於曾經幫助過自己的貴人，除了心懷感恩以外，還要有所知恩圖報的行為，才不負別人幫你的一片苦心。

真正有大智慧的人，在受到上級領導的幫助後，他們會用這3種方法來回報。

1、取得成果以後，立即給領導報喜

那些比你厲害的人，願意幫助你，是因為看中了你是可造之材，他們才願意推你一把。

不要總想著欠人情，不好意思，時刻想著怎麼還人情，盤算著是不是要送禮物，或者請吃飯什麼的。

如果你這樣想，那你的格局就太小了，你太低看幫助你的人了。

為什麼這樣說呢，請看下面這個例子：

小李在負責一個專案，但是有個關鍵資源，他一直搞不定，還是領匯出面，幫他快速敲定。

事後，小李為了感激領導，就特意選了貴重禮物，送給領導。

領導卻堅持不收，對他說：

小李這才知道自己想狹隘了，原來把事情做到位，不浪費領導的好意，這就是皆大歡喜的局面。

2、逢年過節，記得主動問候領導

機會，往往留給有準備的人；人脈，往往送給主動聯絡的人。

有的人在被領導幫過一次以後，就再無交集，而有的人，卻能和領導建立長遠的連線。

區別就在於“主動”這二字，懂得主動問候領導的人，往往能收穫高價值的人脈關係。

有個同事，年紀輕輕就穩坐總監的位置，問他職場秘訣，他說離不開高人指點。

原來他從一進職場，就跟著一個很厲害的前輩學習，他這個人上進又聽話，所以前輩也願意傾囊相授。而他做人也很到位，就算後面兩個人不在一個公司了，他也會在逢年過節的時候，主動問候前輩，所以每次他有職場困惑，前輩也會建議提點，讓他少走彎路。

3、不辜負領導的知遇之恩，努力成為更好的自己

大多數身居高位的領導，願意不計回報提攜你，不是圖你什麼，而是對你寄予期望，希望你未來能闖出自己的一片天空，這樣就沒有辜負他們的相助之恩。

這樣的幫助，其實是善念的傳遞，領導傳遞善念，救助了你，而你在有能力的時候，也可以去影響更多的人。

喜劇演員賈玲，在剛出道的時候，離不開恩師馮鞏的鋪路。而她在創出自己的事業，拍電影的時候，每次都不忘帶上張小斐，她想用自己的能力，去惠及身邊的人。

感恩，可以是一種信念，可以是一種行為，還可以是一種生活態度。

無論是領導幫你，還是你幫助其他人，都是為了期望接受幫助的那個人，能夠更好，如此一來，我們的生活，就會被善行包圍，更加有溫度。

居里夫人說

深以為然，人和人的友好長久關係，正是來自彼此感激對方的善意。

真正有大智慧的人，感恩領導，不會只顧及表面的還人情，而是會以此建立更長久的連線，收穫一段共贏的人際關係。