給領導送禮的技巧及說話技巧,早掌握早成功

給領導送禮物的禁忌與學問。早掌握，早成功。

給領導送禮的技巧及說話技巧：

1. 你給領導送禮物送得越勤越多，領導跟你之間的關係越遠越差。

2. 送禮物的時機不對，動機再純，領導也不敢要，還會認為你給他找麻煩。

3. 越是想要透過禮物讓領導替你辦事，越不能在送禮物的時候談需求，越要在平時就積累好關係和人情。

4. 越是跟領導關係不熟，送出的禮物越要正式，送禮物的形式越要陌生，送的禮物越要熟悉。

5. 越是跟領導有私交，送出的禮物越要隨意，送禮物的形式越要講究，送的禮物越要誠心。

6. 越不希望禮物被領導退回，越要選擇隔空傳物的方式送出，讓領導退無可退。

7. 越是希望用禮物感動領導，越要懂得營造天時地利人和的氛圍，調控領導的情緒曲線。

8. 給領導送的禮物越實惠、越實用、越實在，領導越記不住你，越看不上，越容易轉贈他人或放著落灰。

9.沒有不喜歡收禮物的領導，沒有送不出禮物的人，只有關係不到位的禮物才會被退回或嫌棄。學習下方專欄里根據和領導關係深淺送禮的套路，以及和領導相處的人情世故，交情到位了，就沒有送不出的禮物，更沒有辦不了的事。

10.所有人都給領導送禮物的時機，你不送，領導會記恨你;你送了，領導未必記住你。而所有人都忘了給領導送禮物的時機，你送了，領導會對你格外記憶猶新;你不送，領導只記得自己人的好。掌握下方專欄裡“兩熱一冷”的送機時機，反差才有驚喜。

11. 你給領導送禮物，領導給你回禮，沒必要急著再送。用下方專欄裡協助領導把事情做好的套路來回應領導的好意，比禮物本身更有誠意和價值。

12. 有時候給領導送禮物，抽象的禮物比具體的實物更有用。畢竟你能買得起，領導也能買。你買不起的，領導可以買。而你特有的優勢、特長甚至是天賦，領導未必有，你懂得用下方專欄裡為值得的領導貢獻才華的策略來送禮，領導才會把你當作最值得珍惜的禮物。

13. 想要為你年底評優升職加薪和運作利益助力，就要懂得用下方專欄裡雙11給領導選禮物的策略，為領導挑一份有新奇感、優越感或安全感的禮物，你就能在年底考核脫穎而出。